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Formations professionnelles · Bamako, Mali

Renforcer les capacités pour mieux gouverner, décider et maîtriser les risques.

AFS Conseils conçoit des formations, ateliers et sessions de sensibilisation issus de son expertise juridique, institutionnelle et stratégique, au service de pratiques plus sûres et d’une performance durable.

Positionnement

Le renforcement des capacités comme prolongement du conseil

Le cabinet structure ses interventions de formation à partir des enjeux de décision, de conformité, de contrôle et de responsabilité auxquels les organisations sont confrontées.

  • Éclairer les responsabilités

    Relier les règles, les rôles et les décisions aux situations rencontrées par les participants.

  • Développer une culture commune

    Donner aux équipes un vocabulaire partagé sur la gouvernance, les risques et les contrôles.

  • Soutenir l’évolution des pratiques

    Transformer les apprentissages en repères concrets pour l’organisation et ses activités.

Publics concernés

Des programmes adaptés aux responsabilités exercées

Le contenu et le niveau d’approfondissement sont définis selon le rôle des participants et les objectifs de l’organisation.

  • Dirigeants et comités de direction
  • Administrateurs et organes de gouvernance
  • Responsables conformité, risques et contrôle interne
  • Juristes et directions administratives
  • Agents publics et institutions
  • Équipes IT, sécurité et métiers
  • ONG, PME et organisations partenaires

Thématiques de formation

Des contenus reliés aux enjeux juridiques, institutionnels et opérationnels

Les thèmes peuvent être traités séparément ou articulés dans un parcours construit avec l’organisation demandeuse.

  1. Ancrage juridique et institutionnel

    Gouvernance, conformité & éthique professionnelle

    Comprendre les responsabilités, structurer les pratiques de gouvernance et renforcer une culture d’intégrité adaptée à l’organisation.

    Axes possibles

    • Gouvernance d’entreprise
    • Conformité
    • Responsabilité des dirigeants
    • Prévention des risques organisationnels
    • Culture d’éthique et d’intégrité
  2. Renforcement des capacités

    Gestion des risques & contrôle interne

    Donner aux participants des repères pour identifier les risques, apprécier les contrôles et suivre les actions d’amélioration.

    Axes possibles

    • Cartographie des risques
    • Dispositifs de contrôle interne
    • Amélioration des processus
    • Suivi des plans d’action
    • Culture de maîtrise des risques
  3. Renforcement des capacités

    Cybersécurité, hygiène numérique & protection des données

    Développer les réflexes de prévention et la compréhension des responsabilités liées aux informations, aux usages numériques et à la gouvernance de la sécurité.

    Axes possibles

    • Sensibilisation aux risques cyber
    • Reconnaissance du phishing
    • Protection des informations
    • Bonnes pratiques numériques
    • Responsabilités des utilisateurs
    • Gouvernance de la sécurité
  4. Renforcement des capacités

    Continuité d’activité & gestion de crise

    Préparer les équipes à comprendre leur rôle avant, pendant et après un incident affectant les activités de l’organisation.

    Axes possibles

    • Préparation aux incidents
    • Continuité d’activité
    • Réponse organisationnelle
    • Rôles et responsabilités
    • Communication de crise
  5. Renforcement des capacités

    Audit, conformité & performance organisationnelle

    Renforcer la compréhension des exigences, la préparation des travaux d’audit et le suivi structuré des recommandations.

    Axes possibles

    • Compréhension des exigences
    • Préparation aux audits
    • Suivi des recommandations
    • Amélioration continue
    • Performance durable
  6. Programme adapté

    Programmes sur mesure pour institutions & entreprises

    Construire un parcours adapté aux responsabilités, au secteur, aux priorités et au niveau de maturité des équipes concernées.

    Axes possibles

    • Diagnostic des besoins
    • Adaptation au secteur
    • Ateliers pratiques
    • Sensibilisation des équipes
    • Accompagnement post-formation

Formats envisageables

Des modalités définies avec l’organisation

Les objectifs, le public, la durée et les modalités sont précisés après examen du besoin. Aucun calendrier ni tarif standard n’est publié à ce stade.

  • Sessions présentielles

    Des interventions organisées avec l’institution ou l’entreprise demandeuse.

  • Ateliers pratiques

    Des séquences centrées sur des situations, responsabilités et outils concrets.

  • Sensibilisations courtes

    Des formats ciblés pour diffuser des messages essentiels à un public défini.

  • Programmes sur mesure

    Un contenu et une progression adaptés aux besoins identifiés avec l’organisation.

  • Sessions pour équipes dirigeantes

    Des échanges structurés autour de la gouvernance, des risques et des arbitrages.

  • Accompagnement institutionnel

    Un prolongement possible pour soutenir l’appropriation et la mise en pratique.

Programme adapté

Construire une proposition de formation adaptée à vos priorités

Présentez le public concerné, les objectifs recherchés et le contexte de l’organisation. Le cabinet pourra proposer un cadre de travail approprié.

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